Información general
- Agencia Digital de Andalucía
Acuerdo del Consejo Rector de la Agencia Digital de Andalucía, de fecha 29 de diciembre de 2025.
El Plan Anual de Actuación 2026 es el primero que se despliega bajo el nuevo marco estratégico establecido por el Plan Plurianual de Actuación 2025-2030, del que emanan 9 planes estratégicos en torno a ámbitos especializados, piezas claves para estructurar, gobernar, fomentar y acelerar la transformación digital en Andalucía.
El Plan Anual 2026 adopta un enfoque integral de modo que las acciones y proyectos de la Agencia en 2026 estén alineados con sus estrategias clave, quedando pendiente de aprobar a lo largo de este ejercicio las tres estrategias de las que resta finalizar su elaboración: la Estrategia Andaluza de Administración digital centrada en las personas 2030; el I Plan de impulso de las infraestructuras digitales de Andalucía 2030; y la I Estrategia Andaluza de la Microelectrónica.
El Plan continúa la senda iniciada y da pasos firmes hacia la visión compartida de un gobierno completamente digital en 2030. Se concibe como una iteración que suma avances y resultados en la transición hacia el denominado Gobierno Postdigital. Un modelo en el que lo digital se integra de forma natural en la gestión y en la prestación de servicios, y donde el foco se desplaza del "cómo" tecnológico al "para qué" y "para quién".
El Plan de Actuación 2026 pone el foco en una Administración, sociedad y economía andaluza digitalizadas, que pueda hacer buen uso de una administración digital avanzada en todos los ámbitos competenciales, garantizando la ciberseguridad y con las infraestructuras digitales necesarias. Todo ello, reforzando la coordinación interinstitucional, implantando un modelo de gestión TIC orientado a resultados y favoreciendo la colaboración y la mejora continua.
El marco de actuación del Plan Anual 2026 se compone por 6 Ejes estratégicos, 43 Líneas de actuación, 137 Medidas y 409 Proyectos.
Estos ejes responden a los objetivos marcados por el Plan Plurianual 2025–2030 y enmarcan las prioridades de acción para 2026:
- Desarrollo de la sociedad digital andaluza: fomentar competencias digitales en la ciudadanía.
- Impulso de la economía digital: apoyar digitalización de pymes, autónomos y emprendimientos.
- Digitalización y simplificación de servicios públicos sectoriales de la Administración andaluza: mejorar eficiencia, accesibilidad y calidad de la Administración.
- Transformación de servicios digitales proporcionados por la Administración andaluza: implantar soluciones tecnológicas innovadoras, como IA y automatización.
- Ciberseguridad: garantizar sistemas robustos y promover acceso abierto y gobierno transparente.
- Infraestructuras Digitales Sostenibles : asegurar cobertura digital en todo el territorio andaluz, reduciendo brechas.
Los 43 líneas, 137 medidas y 406 proyectos prestan una cobertura operativa concreta a estos ejes, enfocándose especialmente en sectores clave como sanidad, educación, servicios sociales, agricultura y administración local.
La Agencia Digital de Andalucía cuenta con el siguiente presupuesto en el año 2026, para ejecutar la parte correspondiente al plan que transcurre en el año en curso:492.887.081 €, de los cuales 72.803.500 € son para Capítulo I. Gastos de Personal; 140.287.456 € son para Capítulo II. Gastos Corrientes; 15.233.929 € son para Capítulo IV. Transferencias corrientes; 262.962.196 € son para Capítulo VI. Inversiones Reales, y 1.600.000 € son para Capítulo VII. Transferencias de Capital. Este presupuesto incorpora, como ya hacía en 2025, el presupuesto TIC de todos los organismos competencia de la ADA, salvo el IAAP, el Patronato de la Alhambra y Generalife, que por sus características específicas, no se traspasa.
En cuanto a los recursos humanos, la ADA está formado por un equipo de profesionales, fruto del proceso de consolidación de recursos humanos en TIC de la Administración de Andalucía, procedente de las Consejerías, agencias administrativas y agencias de régimen especial (excluyendo al Servicio Andaluz de Salud). Además, el personal que conforma la Secretaría General se ha ido incrementando desde su inicio para afrontar las cargas administrativas y de gestión que conlleva la Agencia.
Evaluación del plan
El Plan Anual 2026 estará sometido a un proceso de evaluación continua que permita una toma de decisiones ágiles y eficaces.
Hay indicadores de desempeño que se agruparán de conformidad con los ejes estratégicos, líneas de actuación y medidas establecidos en el marco estratégico del Plan.
Se realizará una evaluación trimestral de los indicadores y, al terminar cada año, se elaborará un informe anual de resultados