Información general
Autoría: Ana Iturri Crespo ; director, Miguel Ángel López Gómez
Publica: Universidad de Comillas
Fecha: marzo de 2026
Este TFG de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales ICADE analiza los principales retos estratégicos de la empresa familiar en una economía globalizada, con especial atención al contexto andaluz.
A través de una revisión teórica y un estudio de casos basado en entrevistas a directivos de Persán, Iturri, Migasa, Grupo MAS y Grupo Osborne, se examinan cuatro ejes fundamentales: la profesionalización de la gestión, la sucesión generacional, la internacionalización y el compromiso con la sociedad.
Los casos analizados sugieren que la profesionalización es la base sobre la que se apoyan el resto de los retos. Contar con una sucesión bien planificada, incorporar talento externo y la institucionalización del gobierno corporativo se presentan como factores determinantes para reforzar la continuidad intergeneracional.
Asimismo, la internacionalización aparece como una señal de evolución y fortalecimiento de la empresa, mientras que el compromiso social contribuye a reforzar la cohesión interna y a mejorar el reconocimiento de la empresa en el exterior. En definitiva, la empresa familiar que consigue combinar su identidad con una gestión más profesional, y su tradición con la capacidad de innovar, cuenta con mejores herramientas para adaptarse al entorno global y para reforzar su continuidad en el largo plazo.