Plan Director de Promoción Turística de Andalucía (2013-2016)

El Plan Director de Promoción Turística de Andalucía 2013-2016 es el documento que determina las líneas estratégicas a seguir por la industria turística andaluza durante el cuatrienio 2013-2016. Un documento en el que se recopilan las directrices que, como organismo de gestión y promoción del turismo, se deben seguir por la administración turística para mantener a Andalucía en el primer orden mundial en materia turística.

El Plan Director de Promoción va más allá de un simple compendio de ideas e intenciones. En él se recogen las bases de trabajo respecto al producto que se quiere promocionar y comercializar, analizando su mercado, clientes, entorno y competidores.

Este Plan concreta las líneas estratégicas en materia turística que va a seguir la administración turística de la Junta de Andalucía hasta el año 2016. De esta manera, los Planes de Acción que se desarrollen durante estos años seguirán las indicaciones dadas por este documento estratégico, clave en el futuro de la industria turística andaluza durante el periodo 2013-2016.

En este plan, se identifican productos, mercados, clientes y competidores. Se buscan los defectos y virtudes, se identifican oportunidades y amenazas, analizando la oferta y demanda de Andalucía y estableciendo un análisis comparativo con las principales comunidades competidoras. Tras este análisis, se plantean una batería de actuaciones promocionales encaminadas a mejorar la posición competitiva de Andalucía en el entorno mundial.

Destacar las siguientes características básicas de este Plan:

• Es un plan nacido en torno al consenso: Se le ha brindado la oportunidad a los agentes turísticos, desde las distintas perspectivas en su ámbito de actuación, de contar con su opinión. Sin éste consenso no se podría alcanzar el objetivo común de todos los actores de la industria turística. Un consenso en sus términos, en su diagnóstico, en su análisis, en sus propuestas y en su estructura que ha sido posible gracias a la participación de todos. En la elaboración del PDP han participado más de 200 profesionales de la industria turística andaluza.
• Es un plan realista: Un plan de promoción debe ser, ante todo, un plan real, alcanzable y factible. El PDP se basa en la realidad de la industria y en la capacidad de alcanzar metas y objetivos concretos, a través de estrategias y tácticas realizables.
• Es un plan flexible, adaptable: Su duración en el tiempo obliga a aplicar los términos de flexibilidad y versatilidad. La incertidumbre de la coyuntura económica actual hace que sea necesario poner en marcha un Plan Director de Promoción Turística que sea flexible, de modo que se adapte a los cambios sociales y económicos. De este modo, teniendo en cuenta la variabilidad del mercado, con una constante evolución tecnológica, con unos competidores crecientes que también evolucionan incidiendo sobre la demanda, y sabiendo reaccionar a tiempo a todos estos cambios, será posible optimizar los recursos disponibles para alcanzar dicha meta.
• Es un plan medible: Sus múltiples indicadores permitirán hacer un análisis constante de la evolución y el cumplimiento del mismo. Para ello se ha generado un sistema compuesto por más de 350 indicadores, el cual permitirá medir el grado de ejecución del plan, de sus objetivos y su meta.