Información general
- Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía
Acuerdo de 30 diciembre de 2025, del Consejo de Gobierno por el que se aprueba el Contrato Plurianual de Gestión de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía para el periodo 2026-2030.
La Ley 1/2011, de 17 de febrero, de reordenación del sector público de Andalucía, autoriza en su artículo 11.1 la creación de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía (en adelante, la Agencia) como agencia de régimen especial de las previstas en el artículo 54.2.c) de la Ley 9/2007, de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía.
Son fines generales de la Agencia, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado 4 del citado artículo 11, la ejecución de las políticas orientadas a alcanzar los objetivos básicos previstos en el artículo 10.3.13.º del Estatuto de Autonomía para Andalucía, que le sea asignada por la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, a la cual se encuentra adscrita, así como la gestión, en el marco de la planificación, dirección y control de ésta, de programas y acciones de fomento; de vigilancia e inspección; de prestación y gestión de servicios públicos, y de asistencia técnica, en materias agraria y pesquera.
La Agencia quedó efectivamente constituida el 30 de abril del 2011, tras la publicación del Decreto 99/2011, de 19 de abril, por el que se aprueban sus Estatutos, desarrollando sus fines en el marco de los planes y programas que determine la referida Consejería, la cual fijará los objetivos y directrices de actuación, efectuará el seguimiento de su actividad y ejercerá, sin perjuicio de otras competencias que el ordenamiento jurídico le atribuya, el control de eficacia y financiero de acuerdo con la normativa vigente.
En este contexto, el contrato plurianual de gestión de la Agencia se configura como un instrumento clave del nuevo modelo de gestión transparente y por resultados pretendidos, conteniendo los compromisos que la Agencia asume en relación con los objetivos a conseguir, los planes para lograrlos, los indicadores que permiten su evaluación y los recursos humanos, materiales y presupuestarios previstos para ello. La plasmación ejecutiva del contrato plurianual de gestión se realizará a través de los planes de acción anual regulados en los Estatutos de la Agencia y, en su caso, por los planes de ajuste que anualmente se recojan en la ley del presupuesto de cada ejercicio.
La propuesta de contrato de gestión elaborada por la Gerencia de la Agencia ha cumplido el procedimiento de elaboración previsto en el artículo 26 de los Estatutos, siendo así que el Consejo Rector de la Agencia, en su reunión del día 25 de noviembre de 2025, acordó elevar, a través de su Presidencia, la propuesta del contrato plurianual de gestión al Consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural para que su sometimiento a la aprobación del Consejo de Gobierno.
El Contrato Plurianual de Gestión tiene por objeto garantizar la ejecución de los fines de la Agencia AGAPA establecidos en sus Estatutos aprobados por el Decreto 99/2011, de 19 de abril, así como contribuir a lograrlos con la mayor eficiencia y eficacia, bajo los principios de mejora continua, transparencia y buen gobierno.
Tras casi quince años de recorrido como Agencia de Régimen Especial, la Agencia se encuentra plenamente consolidada en su nueva forma jurídica, no advirtiéndose patrones del pasado asociados a un ejercicio de actividad empresarial.
El anterior CPG ha puesto de manifiesto precisamente la evolución de la AGAPA en su dedicación como instrumento de la Consejería a la que está adscrita.
El nuevo planteamiento de Objetivos Estratégicos para el CPG 2026-2030, no establece divisiones en cuanto al origen de la iniciativa de las acciones, sino que integra los objetivos de la Consejería a la que se encuentra adscrita la Agencia junto con los fines, potestades y funciones de los Estatutos de la misma en vigor.
En consecuencia, se plantean para el nuevo CPG Objetivos Estratégicos vinculados a la utilidad de la AGAPA como instrumento de la Consejería a la que está adscrita para alcanzar sus fines, a la mejora continua en la realización de las competencias propias de inspección, vigilancia y control, al uso eficiente y transparente en la organización, y todo ello bajo los principios de igualdad de oportunidades, acceso a la carrera profesional y accesibilidad a los puestos de trabajo.
La Agencia cuenta con las infraestructuras y medios materiales indispensables para el desarrollo de sus actuaciones.
La Agencia cuenta con inmuebles en los que se ubican los distintos centros de gestión de AGAPA, parte de ellos patrimonio de la Junta de Andalucía y otra parte cedidos a la Consejería para ese fin, a través de convenios con Entidades Locales. Se podrían destacar principalmente, 6 edificios destinados a los Servicios Centrales y Oficinas Provinciales de AGAPA, 60 edificios ocupados por las OCA, 14 ocupados por Laboratorios y 2 ocupados por centros especializados (IEAMED y Hacienda de Quinto). Aparte de las sedes de las Direcciones Provinciales de la Agencia (8), coincidentes con las Delegaciones Territoriales de la Consejería a la que se encuentra adscrita.
Cada uno de los inmuebles cuenta con el mobiliario y equipamiento necesarios para el adecuado desarrollo de las actividades que en ellos se llevan a cabo.
La Agencia orienta todos sus esfuerzos a la optimización de los recursos presupuestarios disponibles para garantizar el adecuado funcionamiento, mantenimiento y conservación de las infraestructuras.
Evaluación del plan
El seguimiento y control de la ejecución y del cumplimiento del Contrato corresponden a la Comisión de Control, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 19.3 de los Estatutos de la Agencia, y se llevarán a cabo a través de los correspondientes Planes de Acción Anuales.
A tal efecto, la Comisión de Control elaborará, al menos con periodicidad semestral, un informe sobre el desarrollo y ejecución del Contrato, basado en la evolución de los indicadores vinculados a los objetivos estratégicos y operativos establecidos. Dicho informe incluirá, además, un apartado específico relativo al grado de ejecución presupuestaria. La información será remitida al Consejo Rector y, por su conducto, a través de su Presidencia, a la persona titular de la Consejería a la que la Agencia se encuentra adscrita. Se incorpora como anexo I y II las tablas de los indicadores del CPG.
Con base en los informes elaborados por la Comisión de Control, corresponderá al Consejo Rector realizar, con carácter anual, la evaluación del grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en el presente Contrato, así como de los efectos derivados de su ejecución.