Plan Plurianual de Actuación 2025-2030. Agencia Digital de Andalucía

Información general

Organismo
  • Agencia Digital de Andalucía
Instrumentos de aprobación

Orden de 9 de septiembre de 2025 de la Consejería de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa

Fecha de aprobación
Descripción

El artículo 20 del Decreto 128/2021, de 30 de marzo, por el que se aprueban los Estatutos de la Agencia Digital de Andalucía, establece en su apartado 1 que la Agencia elaborará un Plan Plurianual de Actuación, el cual deberá estar aprobado antes de finalizar la vigencia del plan inicial de actuación. Asimismo, el apartado 2 establece que, si el Plan Plurianual de Actuación no se encuentra aprobado al finalizar el período de vigencia del plan inicial de actuación, este se prorrogará automáticamente por el tiempo indispensable hasta la aprobación del nuevo.

Mediante la Orden de 3 de mayo de 2022, publicada en el BOJA núm. 87, de 10 de mayo de 2022, se aprobó el Plan Inicial de Actuación de la Agencia Digital de Andalucía, con un ámbito temporal de cuatro años (2021-2024).

Por todo ello, en virtud del párrafo a) del artículo 13.5 de los Estatutos de la Agencia, el Consejo Rector de la Agencia, en su sesión celebrada el 29 de julio de 2025, aprobó por unanimidad la propuesta de Plan Plurianual de Actuación de la Agencia, con un ámbito temporal de seis años (2025-2030), para su posterior ratificación por la persona titular de la Consejería a la cual está adscrita la Agencia, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 58.1 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre, en virtud de lo cual se ha aprobado por Orden de 9 de septiembre de 2025 de la Consejería de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa.

Este Plan Plurianual de Actuación 2025-2030 es un plan estratégico que busca convertir a la región en un gobierno 100% digital para el año 2030, con una inversión prevista de cerca de 2.600 millones de euros. Este plan se centra en utilizar la tecnología, incluida la inteligencia artificial, como herramienta para crear una administración digital más ágil, integrada y centrada en las personas, anticipándose a las necesidades ciudadanas y facilitando trámites y servicios. 

Objetivos del Plan

El plan se articula en seis objetivos estratégicos:

  1. Desarrollo de la sociedad digital andaluza: Dotar a la ciudadanía de competencias y herramientas digitales.
  2. Impulso de la economía digital: Fomentar el crecimiento económico a través de la digitalización.
  3. Digitalización y simplificación de servicios públicos: Mejorar la productividad y eficiencia de la administración.
  4. Transformación de los servicios digitales: Adoptar tecnologías avanzadas y optimizar procesos internos.
  5. Ciberseguridad: Crear un ecosistema robusto que posicione a Andalucía como referente nacional e internacional.
  6. Infraestructuras digitales sostenibles: Mejorar la conectividad y garantizar el acceso a tecnologías en todo el territorio. 

Iniciativas por Objetivo Estratégico

  1. Desarrollo de la sociedad digital andaluza

    • Programas de formación digital para la ciudadanía.
    • Acciones para reducir la brecha digital.
    • Fomento de la participación ciudadana en el entorno digital.
  2. Impulso de la economía digital

    • Apoyo a startups y empresas tecnológicas.
    • Incentivos para la adopción de tecnologías emergentes (IA, blockchain, etc.).
    • Promoción de la innovación digital en sectores estratégicos.
  3. Digitalización y simplificación de servicios públicos

    • Automatización de trámites administrativos.
    • Integración de servicios digitales en áreas como salud, educación y justicia.
    • Mejora de la eficiencia mediante plataformas digitales unificadas.
  4. Transformación de los servicios digitales

    • Adopción de tecnologías de vanguardia.
    • Rediseño de procesos internos en la administración.
    • Implementación de soluciones basadas en inteligencia artificial.
  5. Ciberseguridad

    • Creación de un ecosistema andaluz de ciberseguridad.
    • Desarrollo de capacidades de respuesta ante ciberamenazas.
    • Posicionamiento de Andalucía como referente nacional e internacional en seguridad digital.
  6. Infraestructuras digitales sostenibles

    • Mejora de la conectividad en zonas rurales y urbanas.
    • Despliegue de redes de telecomunicaciones avanzadas.
    • Garantía de acceso equitativo a tecnologías digitales en todo el territorio.

Estas iniciativas se concretarán en planes de acción anuales, que definirán los proyectos específicos y su financiación.

Objetivos concretos

Los objetivos específicos por ejes estratégicos son los siguientes:

Eje 1: Sociedad Digital.

  • Fomentar la inclusión y equidad digital en Andalucía
  • Impulsar la cohesión digital del territorio andaluz
  • Promover la transparencia y la participación digital
  • Optimizar la relación digital de la Administración con la ciudadanía

Eje 2: Economía Digital.

  • Promover la adopción de tecnologías digitales en las pymes
  • Fomentar el emprendimiento digital en Andalucía
  • Crear un ecosistema digital de colaboración público-privada
  • Desarrollo de la economía digital de forma integral en la comunidad

Eje 3: Digitalización de los Servicios Públicos Sectoriales.

  • Implantar un modelo tecnológico transversal en todas las áreas competenciales del gobierno andaluz.
  • Impulsar digitalmente los grandes sistemas corporativos de la Junta de Andalucía.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Presidencia.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de interior.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Hacienda.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Empleo, Empresa y Comercio.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Educación.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Salud y Consumo.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Agricultura, Ganadería y Pesca.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Agua.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Innovación, Investigación, Emprendimiento y Universidades.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Turismo y Andalucía Exterior.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Cultura.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Deporte.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Infraestructuras, Fomento, Movilidad, Ordenación del Territorio, Vivienda y Urbanismo.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Igualdad y Políticas Sociales.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Medioambiente y Sostenibilidad.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Industria, energía y Minas.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Administración Local.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Justicia.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Estadística y Cartografía.
  • Digitalizar y evolucionar los sistemas de información para la gestión de las competencias de Administración Pública.

Eje 4: Administración Digital centrada en las personas.

  • Alcanzar una Administración Digital centrada en las personas.
  • Incorporar tecnologías disruptivas en los procedimientos y servicios de la Administración.
  • Lograr la interoperabilidad plena de los servicios digitales.
  • Instaurar una cultura de innovación tecnológica.
  • Garantizar una gestión eficaz y eficiente de los servicios TIC transversales.

Eje 5: Ciberseguridad

  • Proteger las infraestructuras y los servicios digitales de la Administración.
  • Fortalecer el ecosistema de seguridad digital de Andalucía.

Eje 6: Infraestructuras Digitales Sostenibles

  • Extender la conectividad a todo el territorio andaluz.
  • Dotar a la Administración de infraestructuras óptimas.
  • Asegurar una gestión eficiente de las infraestructuras TIC de la ADA.
  • Evolucionar la arquitectura tecnológica de la Administración.
  • Desarrollar el modelo de puesto de trabajo digital de la junta de Andalucía.
  • Transformar el soporte al puesto de trabajo.

Estos objetivos se concretarán en planes de acción anuales, donde se definirán los proyectos específicos, indicadores de seguimiento y presupuestos asignados.

Medios
  • Financiación plurianual:

    • Presupuesto total: cerca de 2.600 millones de euros.
    • Distribución a través de planes de acción anuales, que concretarán los proyectos y partidas específicas.
  • Recursos tecnológicos:

    • Adopción de tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, blockchain, big data y automatización.
    • Mejora de la infraestructura digital en todo el territorio andaluz.
  • Capital humano y formación:

    • Programas de capacitación para empleados públicos.
    • Formación digital para la ciudadanía.
  • Colaboración público-privada:

    • Impulso a la innovación mediante alianzas con empresas tecnológicas.
    • Apoyo a startups y pymes digitales.
  • Marco estratégico y normativo:

    • Alineación con el marco estratégico europeo y la Agenda Digital.
    • Actualización de la misión, visión y principios rectores de la ADA.
Periodo de vigencia
-

Evaluación del plan

La evaluación cuatrimestral del Plan Plurianual de Actuación 2025–2030 de la Agencia Digital de Andalucía (ADA) se basa en un sistema de indicadores estructurado en los siguientes niveles: 

Indicadores estratégicos (de impacto) Miden el efecto a largo plazo del plan sobre la sociedad, la economía y la administración pública.

Indicadores tácticos (de resultado) Evalúan el cumplimiento de los objetivos específicos de cada línea de actuación. 

Y al finalizar cada anualidad se elaborará un informe de resultados unido al Plan anual correspondiente, en el que se definirán los indicadores de ejecución asociados al nivel operativo.

 

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