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Resumen de la publicación
La obra analiza el modo de implantar la mediación como técnica de resolución de conflictos colectivos e individuales en el empleo público, abordando tanto las posibilidades de hacerlo en el marco del Derecho vigente, como ante el escenario de reformas normativas que se avecinan en la materia.
La mediación es una técnica alternativa de resolución de disputas que muestra excelentes cualidades para resolver conflictos sociales, y presenta particularidades específicas que la distinguen de cualquier otro mecanismo de resolución de controversias. Ello se debe, por un lado, a sus fundamentos, toda vez que se basa en una actitud conciliadora y responsable de las partes, que buscan voluntariamente dirimir sus diferencias y se afanan por encontrar un acuerdo. Y por otro lado, a sus rasgos organizativos y procedimentales, que le confieren sustantividad propia frente a otros medios alternativos como el arbitraje, la conciliación o la negociación. Las cualidades que muestra la mediación han supuesto ya su implantación en ámbitos sectoriales específicos.
En estos momentos, cuando se vislumbra la aprobación del Estatuto Básico del Empleado Público y la reforma de la Ley de la Función Pública de Andalucía, también se sopesa el reforzamiento de la mediación como fórmula de resolución de conflictos colectivos y la implantación de los individuales relativos al personal del sector público, materia que ofrece singular interés para todas las Administraciones Públicas, tanto la General del Estado como las autonómicas y las locales, así como de los entes instrumentales dependientes de todos ellos.
La obra se detiene en una mirada particularmente atenta al escenario andaluz, donde las políticas públicas y la actitud de los interlocutores sociales han respaldado tan intensamente en los últimos tiempos el diálogo y la concertación social.